Ta strona używa plików cookies, aby zapewnić najlepsze możliwe doświadczenia użytkownika. Jeśli się z tym nie zgadzasz, prosimy opuścić tę stronę.
W naszej case study analizujemy, dlaczego zatrudnienie pracowników z kraju niemieckojęzycznego, takich jak Niemcy, Austriacy, Szwajcarzy lub Holendrzy, może być korzystniejsze niż zatrudnienie pracowników, których językiem ojczystym nie jest niemiecki, ale znają go i używają w pracy.
więcejW dzisiejszym globalnym świecie umiejętność komunikacji w różnych językach staje się coraz bardziej wartościową cechą pracownika. Jednak jak pokazuje nasza case study, zatrudnienie pracownika z językiem niemieckim ojczystym w call center może mieć istotne korzyści.
więcejKlient z Polski poszukiwał wykwalifikowanego księgowego z dużą wiedzą w finansach międzynarodowych oraz biegłą znajomością języka niemieckiego do pracy zdalnej. Oczekiwał wysokiej jakości usług, które uwzględniałyby specyfikę międzynarodowych transakcji finansowych. Rozpoczęcie rekrutacji wydawało się trudne, dopóki firma nie rozważyła zatrudnienia Austriaka lub Niemca.
więcej